Dans le film "Un jour sans fin", chaque matin, le héros se réveille et recommence à vivre le même jour, la fameuse journée de la marmotte. C'est un peu l'impression que l'on a après dix années à assister régulièrement à des conférences sur l'égalité hommes-femmes dans le monde de l'entreprise.
Un sentiment de déjà-vu
En témoignent les récentes assises de la parité organisées à Paris le 6 mai. Parfaitement organisées avec une retransmission impeccable via Internet, réunissant le gratin des entreprises françaises, on y entendit au fil des tables rondes des hommes et des femmes sincèrement préoccupés de la question de la place des femmes dans les entreprises, et notamment à leur tête.
Et pourtant, on avait le sentiment d'avoir déjà entendu tout cela dix fois, cent fois... voire plus. Les rôles-modèles pour inciter les femmes à faire des métiers d'hommes, la critique étayée de la notion de métier genré, les réseaux de femmes internes pour créer du lien, le mentorat pour aider les hauts potenti(elle)s - qu'on me permette cette fantaisie - à ne pas se brider dans leur carrière, la présence obligatoire d'au moins une femme dans toutes listes de postes à pourvoir.
39 hommes pour une seule femme au CAC 40
Delphine Ernotte, la présidente de France Télévisions, dans une table ronde consacrée aux médias, rappelait la difficulté rencontrée par un de ses homologues du secteur privé pour obtenir la parité au sein des invités de son antenne. Produisant une émission consacrée aux chefs d'entreprise, il rappelait que le CAC 40 compte 39 hommes pour une seule femme. En élargissant au SBF 120, on compte trois présidentes-directrices générales : Christel Bories (Eramet), Marie Cheval (Carmila) et Stéphane Pallez (Française des Jeux).
Ne serait-il pas temps de réaliser à quel point les promesses et les discours ont, en France, beaucoup moins d'effets qu'une loi avec des sanctions qui frappent au portefeuille ? Car si aujourd'hui près d'un administrateur sur deux est une administratrice, c'est parce que la loi Copé-Zimmermann (honneur soit fait à celle qui l'a portée longtemps) a été votée au tournant des années 2010.
Des bonus pour la parité
La situation dans les codir et les comex - là où se prennent les décisions, et non là où on les contrôle - reste moins paritaire. En moyenne, on compte seulement 22 % de femmes dans les organes de direction du SBF 120. On se consolera en rappelant que cela place la France parmi les meilleurs élèves au monde. Sans vouloir faire de procès d'intention, il est hautement probable que ce sont plus souvent des DRH ou des dircoms, les finances ou l'opérationnel restant entre les mains de leurs mâles collègues.
Lors de la table ronde évoquée un peu plus haut, le PDG de TF1 indiquait que parmi les indicateurs qui déclenchaient le paiement ou non de son bonus figurait la part de femmes dans l'entreprise. On aimerait savoir combien de PDG ont des clauses semblables dans leur contrat. On peut faire une hypothèse : tant que le versement des bonus ne dépendront pas de ce genre de résultats, les tables rondes consacrées à l'égalité professionnelle pourront se succéder. Et la journée de la marmotte continuera encore un certain temps.
P.S. : L'Etat qui aujourd'hui finance partiellement le paritarisme devrait imposer au plus vite à toutes les organisations syndicales représentatives (des entreprises ou des salariés) un bonus (ou un malus, chacun choisira selon qu'il croit davantage en la vertu de la récompense ou à la peur de la sanction) en fonction de leur résultat en matière de parité. Les réunions interpro, comme on dit dans le jargon des relations sociales, restent très masculines. Le temps de Nicole Notat et de Laurence Parisot commence à être lointain.
