Entretien

[Covid-19] "Nous avons sécurisé une vingtaine d’installations au CEA Cadarache", explique son directeur

"Nous ne maintenons que les activités essentielles à la Nation" , explique Jacques Vayron, directeur du CEA à Cadarache (Bouches-du-Rhône).

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Jacques Vayron, directeur du CEA Cadarache
Jacques Vayron, directeur du CEA Cadarache

Le CEA Cadarache accueille quotidiennement sur son site de Saint-Paul-lez-Durance (Bouches-du-Rhône) 5 000 personnes dont 2 400 salariés. Une activité fortement réduite depuis le 17 mars pour mettre les installations en sûreté-sécurité.

L'Usine Nouvelle.- Quelles mesures avez-vous prises depuis le début du confinement avec quel impact pour le site ?

Jacques Vayron - Dès le premier discours du président de la République, le 12 mars, nous avons réfléchi à la réduction de l’activité. Nous l’avons organisée sur la sûreté/sécurité des installations et la préservation de la santé de nos salariés à partir du discours du 14 mars du Premier ministre.

Le 15 a été consacré par l’ensemble des directions du CEA à adapter le fonctionnement de nos centres à compter du 16 qui a servi de journée de transition. Les transports de cars ont été arrêtés par exemple le mardi matin. Il n’y a plus de restauration non plus. Dès mardi soir, le plan de continuité d’activité était opérationnel. Nous avons mis en sûreté-sécurité une vingtaine d’installations pour le CEA Cadarache et effectuons avec nos prestataires tous les contrôles nécessaires pour rester dans les règles d’exploitation même quand elles ne fonctionnent pas.

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Notre centre a aussi des garanties à apporter sur les fonctions de la dissuasion nucléaire française. Ces activités sont donc maintenues, comme certaines infrastructures technologiques importantes. Par exemple, Intercontrol-Framatome travaille pour la maintenance des centrales nucléaires françaises. Au titre de la préservation de la capacité à produire de l’électricité, on l’a maintenue aussi. Nos activités ont été réduites aux seules fonctions essentielles pour le pays. Sinon, il n’y a plus d’installation de R&D qui fonctionne sur site. Le télétravail a été développé pour tous ceux qui n’ont pas besoin d’accéder au centre, par exemple pour faire des calculs, de la simulation… avec le maintien des outils de simulation à distance. Sur les 5 000 personnes qui viennent chaque jour habituellement, il n’y en a plus que quelques centaines… Pour ces salariés présents, nous appliquons toutes les mesures imposées, mais nous avions mis en œuvre très tôt les précautions de distanciation sociale.

Les chantiers en cours, comme le réacteur Jules Horowitz (RJH) dans le périmètre du site ou l’Institut de biosciences et biotechnologies (Biam), juste à l’extérieur de l’enceinte, se poursuivent-ils ?

Pour le RJH, le repli de chantier était réalisé dès le lundi. Le BIAM a été arrêté le mardi, le temps de laisser aux entreprises la possibilité de s’organiser. L‘application des mesures gouvernementales de restriction se justifiait car l’activité n’est pas fondamentale à la Nation à court terme. Nous les reprendrons le moment venu. Les laisser poursuivre sur un site comme le nôtre compliquerait la gestion de crise en impliquant de revoir toutes les postures de sûreté-sécurité et mettrait parallèlement un coup de canif dans les restrictions souhaitées par le gouvernement. Nous gérons la priorité du court terme. Plus on limitera les contacts, moins on compliquera la vie.

Qu’en est-il des nombreuses collaborations internationales de recherche qui exigent des venues sur site ?

Nous avons reporté, pas annulé, en attendant des jours meilleurs. Nous allons devoir nous pencher sur la priorisation des redémarrages à terme car ces reports vont amener beaucoup de choses à se bousculer dans le calendrier, la situation étant partie pour durer un moment. Mais pour l’heure, la priorité est de tenir le système dans la durée. Nous sommes prêts car nous avons anticipé l’idée que le gouvernement prolonge les mesures sur plusieurs semaines.

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