"Nous sommes en train de réorganiser le groupe et l’ensemble des compétences techniques de l’entreprise", expliquait Patrick Pouyanné, PDG de Total, aux Assises de l’industrie de L’Usine nouvelle, le 4 novembre. Il s'agit du projet One Tech, présenté aux investisseurs le 1er octobre, en même temps que la nouvelle stratégie multi-énergies de Total et son plan de neutralité carbone à 2050.
Ce projet "prévoit un basculement assez fort puisque, alors que les grandes équipes techniques de R&D sont aujourd’hui organisées par branche – certains raffinent, certains explorent, certains font de la pétrochimie – nous avons décidé de les mettre ensemble de manière que les ingénieurs qui entrent chez Total seront alloués en fonction des priorités. Ils pourront faire des fermes éoliennes offshore, puis pourront aller s’occuper d’une usine de gaz au Mozambique", précisait Patrick Pouyanné.
Accompagner la stratégie multi-énergies
- 1102.98+6.11
Mars 2026
Huile de palme - Malaisie$ USD/tonne
- 1.2539+3.07
3 Avril 2026
Gazole France HTT€/litre
- 58.7+6.53
Février 2026
Cours des matières premières importées - Pétrole brut Brent (Londres) en euros€/baril
Ce n’est pas la première fois que Total mutualise ses équipes. Après la crise pétrolière de 2014, le groupe français avait déjà rationalisé dans la structure Total Global Services les services IT, RH, de formation et des finances avec, dans chaque pays, un représentant pour les trois branches : exploration-production, industrie et gaz, et énergies renouvelables. En 2016, Total avait aussi créé une structure Total Global Procurement pour négocier et gérer les contrats d’achats de matériels et de services pour les trois branches, et utiliser enfin la taille du groupe et ses volumes d’achats.
Transfert de compétences
Le projet One Tech va plus loin. Il vise à rassembler dans un même pôle multi-techniques 3 300 ingénieurs du groupe. L’idée a été testée lors de la constitution de l’équipe éolien offshore, pour laquelle le groupe est allé puiser des compétences en externe, chez Engie notamment, mais aussi en interne. Mais cette fois, Patrick Pouyanné a décidé de ne pas imposer son idée pour réaliser les transferts de compétence dont il a besoin pour transformer le groupe et développer la production d’énergies renouvelables.
Les syndicats consultés en amont
"L’idée de cette nouvelle stratégie est d’embarquer tout le monde", expliquait le PDG du groupe à la presse début octobre. Signe d’une vraie rupture, le PDG l’avait présentée aux représentants syndicaux du groupe, avant les investisseurs, pour travailler "en transparence" en leur demandant de lui "remonter les questions". Et il a nommé Michel Charton, directeur raffinage chimie de base, et Stéphane Michel, directeur Total E&P Moyen-Orient, comme sponsors interne du projet. One Tech doit être mis en place à l’été 2021.
