Mettre à disposition, sur leur temps de travail, ses salariés au profit d’une association, d’une fondation ou de tout autre organisme d’intérêt général, telle est la philosophie du mécénat de compétences. Encadré par la loi « Aillagon » du 1 août 2003, ce dispositif est proposé par 15% des entreprises mécènes (selon le baromètre 2022 de l’association Admical). Depuis une quinzaine d’années, le groupe Irrijardin, une enseigne toulousaine de 140 magasins spécialisés dans la vente de produits d’équipement de piscine et de systèmes d’arrosage, s’est lancé dans le mécénat de compétences sous de multiples formes, afin de concrétiser son ambition en matière de RSE.
Elle collabore activement avec les Restaurants du Cœur depuis 2011. Outre une participation financière et le don de matériel d’arrosage aux Jardins du Cœur, les chantiers d’insertion de l’organisation créée par Coluche, l’entreprise permet chaque année à une trentaine de collaborateurs volontaires du siège de participer, une journée début mars, à la campagne nationale de collecte. «Nos salariés sont particulièrement fiers de contribuer à cette cause si noble, qui les sensibilise à la problématique de la pauvreté dans l’hexagone», explique Sophie Gucciardi, la DRH du groupe.
Avantage fiscal
Le mécénat de compétences, qui implique une mise à disposition de ses salariés sur leur temps de travail, apporte un avantage fiscal pour l’entreprise. «Il est à distinguer du bénévolat, qui consiste pour un individu à donner de son temps personnel pour un projet à finalité sociale», rappelle Emmanuel Bentejac, cocréateur il y a cinq ans de la plateforme Wenabi, qui permettant de mettre en contact les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS) et les associations.
Aujourd’hui l’un des leaders mondiaux de l’automatisation des ouvertures de l’habitat et du bâtiment, le groupe industriel Somfy (présent dans 58 pays, 6 400 collaborateurs), historiquement implanté à Cluses en Haute-Savoie, a créé sa propre fondation en 2014 afin, notamment, de s’investir dans la lutte contre le mal-logement. «Nous travaillons dans le monde entier avec de nombreuses associations, à travers une participation financière et un soutien humain grâce au mécénat de compétences et aux chantiers solidaires, se félicite Barbara Pochat, responsable implication des salariés à la fondation. En 2022, nos collaborateurs ont consacré 515 journées à ces enjeux.»
Chaque salarié, quel que soit son statut (CDD, CDI, stagiaire, alternant..), a la possibilité de consacrer 3 jours par an à l’association de son choix. Depuis 8 ans, la fondation soutient et pilote le programme international «A House is A Home», porté par la participation des salariés de ses filiales qui identifient des projets.
Ouvert aux fonctionnaires
A Vaulx-en-Velin (Rhône), certains salariés de Somfy ont ainsi participé avec l’association des Apprentis d’Auteuil à la construction d’une cuisine dans la Maison des familles, un lieu d’accueil pour les personnes démunies. A Nantes (Loire-Atlantique), ils ont contribué à la mise en place d’un projet d’urbanisme solidaire avec l’association Emmaüs : pôle d’accueil pour personnes sans-abris, salle des ventes, terrasses, jardin, restaurant d’insertion sociale, logements sociaux… A Bruxelles, les salariés belges ont contribué à la création d’une maison d’accueil pour les migrants et d’un lieu de colocation solidaire de jeunes actifs et personnes démunies.
Le mécénat de compétences s’ouvre aujourd’hui aux fonctionnaires. La loi du 21 février 2022 le met en place à titre expérimental dans la fonction publique. Les fonctionnaires seront mis à disposition auprès de certains organismes pour la conduite ou la mise en œuvre de projets répondant à leurs missions statutaires, lorsque leur expérience ou leurs compétences professionnelles sont utiles.
