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[Chronique RH] Des augmentations seulement individuelles pour les cadres? Cela risque de ne plus suffire

Généralement bercés aux augmentations individuelles, les cadres lorgnent de plus en plus sur les augmentations générales pour faire face à l’inflation. Pour les entreprises, reproduire le schéma de la dernière campagne de négociations des salaires pourrait être mal perçu.

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Les cadres souhaiteraient majoritairement que les augmentations soient plus collectives qu'individuelles.

Le retour aux affaires a à peine eu lieu, mais la saison 2022/2023 des négociations annuelles obligatoires (NAO) se profile déjà dans beaucoup d’entreprises. Parmi les grosses écuries, Orange et Thales ont déjà prévu d’avancer ces discussions à l’automne, car la question des salaires reste l’une des plus chaudes de cette rentrée. Pour les DRH, un élément devra être gardé à l’esprit à l’approche de ces échéances : accorder seulement des augmentations individuelles aux cadres, ce qui est devenu une habitude pour beaucoup, cela pourrait ne plus le faire!

Selon un sondage de l’Association pour l’emploi des cadres publié lundi 29 août, et mené dans le courant du mois auprès de 1 000 d’entre eux, le souhait d’augmentations à dominante collective est devenu majoritaire chez ces professionnels. Ainsi, une majorité de cadres (53%) estime que les augmentations proposées par les entreprises devraient être majoritairement (45%) ou uniquement (8%) collectives, tandis que 47% pensent qu’elles devraient être plutôt individuelles.

La faute à l'inflation

Le changement par rapport à il y a encore quelques mois est marquant. En atteignant 6,1% sur un an en France en juillet, selon l’Insee, l’inflation croissante semble avoir rebattu les cartes. A la même question posée en mars dernier, 61% des cadres jugeaient que les augmentations devaient être plutôt individuelles, alors que 39% estimaient qu’elles devaient être majoritairement (36%) ou uniquement (3%) collectives. A l’époque, l’inflation s’élevait à 4,5% sur un an.

Cette évolution paraît avoir été pressentie par certains groupes. Dans l'industrie aérospatiale, Safran avait déjà prévu de faire bénéficier ces cadres d’augmentations générales cette année, ce qui n’avait pas été vu depuis longtemps. Lors de la campagne de NAO 2021-2022, une forte hausse des augmentations générales a également eu lieu, selon une étude du cabinet de conseil en RH Mercer publiée fin juillet et menée auprès de 45 entreprises.

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Des augmentations générales pour les cadres?

Mais cette hausse a peu concerné les cadres. « Sans surprise, à l’identique des années précédentes, les augmentations générales sont globalement réservées aux plus bas salaires », précise l’étude. Pour les employés et les ouvriers, elles ont atteint 1,6% en moyenne contre un pourcentage négligeable pour les cadres. Sur cette campagne, la médiane des augmentations générales s’est élevée à 1,1%, contre 1,4% pour les augmentations individuelles.

Au global en revanche, la répartition des augmentations en fonction du niveau de responsabilité a été relativement homogène. Car les cadres avaient pu bénéficier d’un effort sur les augmentations individuelles, après deux années de gel partiel ou complet des salaires. Mais reproduire le même schéma pourrait ne plus être suffisant pour contenter cette population cette année. Aux entreprises de trancher s’il faut ou non en tenir compte.

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