«Mon concept, c’est d’appliquer le principe de l’open source à la transformation en entreprise : ouvrir la discussion à tout le monde et intégrer les retours des salariés.» Responsable, à 33 ans, de la transformation numérique de Sanofi, Mayara Marinovic Baccan veut s’assurer que les salariés sont acteurs du changement et ne le subissent pas.
«Au lieu de transformer l’entreprise ou les employés, l’idée est de la transformer avec eux», explique cette femme originaire du Brésil. À son poste, la diplômée de l’université de São Paulo, en pharmacie et biochimie, met ses compétences au service de sa passion pour le numérique. «J’ai toujours été une geek !», s’exclame-t-elle en saisissant sa tablette et son smartphone.
Depuis plus de trois ans, elle scrute les innovations dans le numérique, réfléchit aux moyens de les implémenter et aux formations nécessaires. Les retours de 2600 salariés de la division digitale, à travers des enquêtes et des réunions, portent leurs fruits. Son équipe de 14 personnes s’est par exemple rendu compte que la devise «Sanofi first» n’était pas bien comprise. Alors que l’idée est de privilégier les décisions bénéficiant à l’ensemble du groupe, certains pensaient qu’elle signifiait faire passer l’entreprise avant les patients. Elle a donc évolué en «One Sanofi».
Mayara Marinovic Baccan donne aussi des cours de transformation numérique à la Skema Business School. L’occasion d’échanger avec des professeurs et des étudiants qui «posent des questions auxquelles on ne s’attend pas». Et d’apprendre à leurs côtés.
L’œuvre qui la caractérise
Spider-Man et la célèbre phrase “Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités”
«J’essaie d’amener une nouvelle vision du leadership et d’être en co-création.»
