Dans un monde de l’ingénieur qui évolue au gré de l’émergence de l’intelligence artificielle, des smart cities ou des préoccupations éthiques, le Groupe INSA a communiqué pour la première fois sur sa démarche prospective le 12 février. Entamée il y a quelques mois, elle porte sur la vision commune des sept établissements du groupe à l’horizon en 2040 et se résume en un slogan : "Penser les futurs et agir avec sens".
Une réflexion sur le long terme, dont les contours sont parfois flous. “On pense les évolutions du monde. Ca prend du temps et c’est important de l’admettre. Nous vous présentons un chantier en cours”, défend Frédéric Fotiadu, directeur de l’INSA Lyon.
Pionnier en la matière, le campus lyonnais a organisé à partir d’avril 2018 une série d’ateliers de prospective stratégique, auxquels ont participé plus de 200 personnes. Depuis janvier, cette démarche s'étend à l’ensemble du groupe. Axée autour du numérique, de la relation avec les entreprises ou des questions énergies-climat, elle a abouti en juin à l'identification de neuf enjeux clés.
Evolution des relations avec les entreprises
Fort de plus de 16 000 étudiants le groupe d'écoles publiques a réaffirmé son envie de proximité avec les entreprises. Attaché à l’idéal d’ingénieur humaniste qui fait sa singularité, le président du groupe Bertrand Raquet insiste sur l'importance de tisser des partenariats en lien avec les convictions et l’éthique des établissements. “Nous sommes le premier groupe de diplômés en France, nous insérons chaque année plusieurs milliers de cadres scientifiques sur le marché. Nous avons une responsabilité sur la transformation du monde." L’INSA souhaite également amorcer un virage vers le numérique, secteur en tension en constante recherche de main d’oeuvre qualifiée.
Ces nouvelles orientations sont censées mieux coller aux besoins des entreprises, confrontées à la quête de sens des jeunes diplômés.“Notre démarche doit aussi aider les chefs d’entreprises et les grands groupes à insuffler un changement”, témoigne Frédéric Fotiadu. Ce leitmotiv soulève quelques interrogations. Le groupe INSA va-t-il dans le futur refuser des partenariats avec certains acteurs économiques qui ne partageraient pas les mêmes valeurs sociales et environnementales ? La direction explique qu’une charte sur les mécénats avec les entreprises est en cours d’écriture avec les étudiants. Réponse lorsqu’elle sera achevée.
Les neuf enjeux du groupe INSA à l’horizon 2040 : Articuler diversité, excellence et massification ; Affirmer le modèle INSA dans la stratégie de l’international ; Focaliser la recherche sur des enjeux sociétaux majeurs en synergie avec la formation ; Préserver autonomie et liberté dans une dynamique d’alliances stratégiques ; Partager avec les entreprises des valeurs sociales, environnementales et économiques ; Réinventer la formation pour accompagner les changements de société ; Incarner l’humanisme scientifique ; Oser l’esprit pionnier ; Mettre les personnels au cœur du projet.
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