Posson packaging, une "usine idéale" pour concilier tous les aspects du développement durable

Posson Packaging doit inaugurer en juillet 2025 l'extension et la transformation de son usine sarthoise, tournée vers la réduction des émissions de CO2. La PME de cartonnage a remporté le Grand Prix des Trophées de l'industrie durable 2024.

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Depuis 2008, Posson Packaging a économisé 110000 t.eqCO2 et doublé son activité. Le fruit d’une démarche d’amélioration globale et continue.

Le 3 juillet 2025 sera inaugurée l’usine «idéale» de Posson Packaging, une PME de cartonnage d’une centaine de salariés, à Louailles (Sarthe). Cette date marquera l’aboutissement d’une transformation entamée il y a une vingtaine d’années, sous la houlette de Sylvie Casenave-Péré, son énergique présidente. Sur ce site, dont la toiture ondulée amortit déjà le bruit, le gaz, qui alimente actuellement les process, sera remplacé par de la biomasse. La chaleur fatale servira à chauffer l’eau des sanitaires et les postes de travail seront rafraîchis par une pompe à chaleur air-eau. La dirigeante prévoit aussi de s’intéresser aux horaires de travail des salariés. «Ce chantier vise à éviter les pathologies qui apparaissent à cause des changements de rythme.»

Cela fait vingt-deux ans que l’ancienne administratrice judiciaire a fait de son projet d’«usine idéale », le fil rouge de son action. «Il fallait retrouver de la fierté», confie celle qui a relancé Posson Packaging après sa faillite en 1995. Le site aux façades vitrées largement ouvertes sur des espaces verts est engagé dans une démarche d’amélioration globale et continue. Dotée d’une direction paritaire, l’entreprise de 32 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2023 est l’une des premières en France à avoir été certifiée 14001. Elle publie son premier bilan carbone en 2008, onze ans avant les discussions sur le pacte vert européen. «J’étais à l’écoute des signaux faibles émis par le Grenelle de l’environnement. On s’est emparé du bilan carbone pour s’acculturer, apprendre, chercher des données.» La raison est alors plus économique que réglementaire. En traquant le carbone, la PME économise 500000 euros par an.

Un plan d'investissement de 18 millions d'euros

Sobriété en termes d’énergie et de matériaux, diminution des émissions liées aux déplacements, fidélisation des clients… La recherche permanente de réduction des coûts se révèle payante. Posson Packaging revendique une baisse de 110000 t.eqCO2 en seize ans, alors que son activité a doublé, et vise une baisse globale de 365000 t.eqCO2 en 2035 avec une activité multipliée par quatre par rapport à 2008. 

En 2020, grâce au plan France Relance, l'entreprise a mis en place un plan d’investissement de 18 millions d’euros. «Chaque dépense a été analysée sous le prisme de la réduction carbone», affirme Laurent Dumont, le directeur environnement. Extension du site pour optimiser les flux logistiques (- 822 t.éq CO2 par an), renouvellement à 80 % du parc de machines (- 354 t.eqCO2 par an)… 

L’entreprise a aussi mis à la disposition des salariés un véhicule de fonction hybride pour 2 euros par jour. Une démarche qui conjugue avancées sociale et environnementale. D’abord destiné à aider les femmes seules et isolées, le projet Take care (qui représente un budget de 300000 euros par an) lui a permis de réduire des émissions sur lesquelles elle avait peu de prise (- 118 t.eqCO2 par an). 

Partage d’expertise

Sur le modèle du Nutri-Score, Posson Packaging a conçu GreenPack, un "carbon score" de A à E, affiché depuis 2023 sur chacun de ses produits. Il indique aux clients l’empreinte carbone des emballages en combinant les données internes à celles de l’Ademe. «Cela nous différencie des autres fournisseurs et permet de convaincre», estime Laurent Dumont. Car si la réduction des émissions de CO2 est dans l’air du temps, les vieilles habitudes restent encore bien ancrées. «Il y a toujours des réticences aux changements, même lorsque la solution est plus vertueuse et moins coûteuse.»

Reconnu pour sa démarche RSE, Posson Packaging, entreprise à mission depuis 2022, rayonne bien au-delà de la région Pays de la Loire. Sylvie Casenave-Péré intervient avec Bpifrance pour partager son expertise. Favorable à la politique des petits pas, elle encourage les patrons à faire preuve de patience et de ténacité. « Avancer de cinq pas, même si c’est pour reculer de deux, c’est toujours trois pas de plus. » Son retour d’expérience est aussi sollicité au sein de la filière emballage. En mars, l’European carton makers association (Ecma), qui réunit les majors de l’industrie, l’a conviée à témoigner de ses bonnes pratiques. Parmi ceux qui saluent son travail, on trouve d’anciens créanciers. Une belle revanche. Pour ces grands patrons, la présidente de Posson Packaging porte indubitablement « la révolution environnementale et sociale ». 

Les autres nommés

  • Saint Jean, pour son projet de nouvelle usine de pâtes fraîches à Romans-sur-Isère (Isère), économe en énergie et respectueuse de la biodiversité.
  • N2C, pour son kit de rétrofit de machines-outils et son process qui réduit la consommation d’énergie des machines et leurs émissions d’éléments polluants.
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