Pierre Gaches remettra prochainement les clés de Gaches Chimie à ses filles, Caroline et Olivia Gaches. C’est grâce au plan Marshall, en 1948, que son père, Louis Gaches, ingénieur chimiste, avait créé à Escalquens (Haute-Garonne) l’entreprise spécialiste de la distribution de produits chimiques. Entré chez Gaches Chimie en 1980 avant d’en prendre la présidence en 1992, Pierre Gaches a ouvert le groupe familial à de nouveaux marchés, comme le traitement des eaux de piscine et l’aéronautique, et a développé l’activité à l’international, avec des implantations en Tunisie, au Maroc et en Espagne.
Deux filles qui prennent la succession du père
Le passage de relais s’opérera courant 2026. «Nous projetons de décomposer la direction générale en deux postes à responsabilité», explique Caroline Gaches, 35 ans, arrivée dans l’entreprise en 2014. Elle dirige actuellement le département aéronautique, défense et espace. Dans ce nouvel organigramme, elle s’occupera de la stratégie et du développement commercial, tandis qu’Olivia, 33 ans, responsable de la transformation digitale, marketing et communication depuis 2018, prendra la direction des opérations. Leur père devrait rester le président du groupe.
La transmission du capital à la troisième génération, qui inclut dix cousins et cousines, s’est effectuée en 2020. « Gaches Chimie est une entreprise indépendante et autofinancée à 100 % », précise Caroline Gaches. Côté gouvernance, un comité stratégique a été mis en place il y a quatre ans, avec un représentant de chacune des quatre branches de la famille.
Le groupe réalise près de 20% de son chiffre d’affaires à l’international et projette de faire passer ce ratio à 30 % d’ici à quelques années. «Nous continuons l’internationalisation du groupe, puisque nous sommes à présent implantés dans dix pays, dont les Pays-Bas, l’Inde, le Canada et l’Allemagne», souligne Caroline Gaches. Pour la future directrice de la stratégie et du développement commercial, prendre le temps de construire tous les maillons est indispensable pour assurer la continuité et conserver la culture d’entreprise, tant sur le fonctionnement interne que par rapport aux parties prenantes.
- 58.7+6.53
Février 2026
Cours des matières premières importées - Pétrole brut Brent (Londres) en euros€/baril
- 658.25+5.07
Mars 2026
Phosphate diammonique (DAP)$ USD/tonne
- 69.4+7.26
Février 2026
Cours des matières premières importées - Pétrole brut Brent (Londres) en dollars$ USD/baril
Vous lisez un article de L'Usine Nouvelle n°3744-3745 - Juillet-Août 2025
