"En tant que patron du site, je peux accomplir 80 % de mon activité à distance. Je me considère comme le capitaine des équipes. Il est important pour mon équilibre personnel d’être à leurs côtés et elles ont besoin de se sentir estimées et accompagnées. Cela nécessite beaucoup d’énergie et réclame une grande capacité à absorber le stress des autres.
J’ai une famille et des enfants. Il est normal que je me pose des questions sur les risques encourus en continuant à venir travailler. J’en ai discuté avec ma femme. Un médecin d’OVH est venu deux fois dans l’usine pour nous expliquer les implications du coronavirus, cela m’a aidé à mieux appréhender la situation. Cela ne m’a pas empêché de m’arrêter, les deux ou trois premiers jours, et d’hésiter à utiliser les portes et les sanitaires. Mais les gestes barrière sont vite devenus une routine.
Dès que je rentre à la maison, je me déshabille et range mes vêtements dans une boîte, de façon à isoler complètement ma vie familiale de ma vie au travail. Avec ma femme, nous nous sommes organisés pour les cinq ou six semaines qui viennent".
