Après le sucre, le lait et les plantes, au tour des larves de mouche. Chaimaa Hazm, la responsable du troisième atelier de production d’Innovafeed, Nesle 3, (à Nesle dans la Somme) pilote la montée en puissance de la production de la start-up, multipliée par cinq. Depuis l’obtention de son diplôme d’ingénieure à AgroParisTech, elle enchaîne les expériences, souvent courtes, dans les grands groupes.
«J’ai la bougeotte !», s’exclame-t-elle. La naissance de son enfant marque «un bouleversement» pour Chaimaa Hazm. Elle qui aimait aller à l’usine très tôt le matin pour traiter des sujets de fond avant l’arrivée de ses équipes revoit son rythme de travail. Après une période de stabilité, elle se lance dans un nouveau défi. «Habituée des grands groupes, ça me faisait peur de rejoindre une start-up à 40 ans, relate-t-elle. Mais ils me proposaient de redonner du sens à mon métier.»
Miser sur les compétences pour diminuer les pannes
Avant le démarrage de Nesle 3, avec son expérience et son dynamisme, Chaimaa Hazm effectue des tests pour valider la robustesse de la zootechnie, des équipements et des processus industriels. Un sujet clé alors que la robotisation et l’automatisation sont renforcées dans cet atelier où sont éprouvées de nouvelles technologies. Les équipes peuvent se familiariser avec les équipements du site pour gérer plus facilement les pannes. Des réunions quotidiennes autour d’un tableau blanc où sont notés les indicateurs, les mesures et les actions à réaliser, sont mises en place. Le planning est respecté. Et les salariés soudés. Une constante tout au long de sa vie professionnelle.
Vous lisez un article de L'Usine Nouvelle 3740 - Mars 2025
