«Comment aller draguer les candidats pour les attirer chez nous ?» C'est l’un des soucis de Carine Favre, la nouvelle directrice des ressources humaines de MasterGrid, arrivée en septembre 2024.
Avec la décarbonation de l’industrie et l’électrification des usages, l’entreprise, spécialisée dans la maintenance des équipements électriques de haute tension, connaît une forte croissance. Depuis sa création à Grenoble (Isère) en 2019, MasterGrid a racheté et créé des agences à Nantes, Lyon et dans le Nord. Résultat, la société a triplé son effectif. Elle est passée de 120 à 360 collaborateurs en quelques années, dans un contexte marqué par une pénurie de talents. Durant plus de vingt ans, Carine Favre a travaillé au sein du groupe Sonepar France, fournisseur de matériel électrique, où elle gérait environ 800 personnes.
Pour séduire les candidats, elle estime important de «travailler sur les valeurs de l’entreprise : RSE, sécurité, solidarité, agilité, audace, d’autant qu’il y a une forte concurrence dans le bassin grenoblois». L’entreprise, qui recrutait surtout via LinkedIn, a investi dans des outils numériques. «Ils nous aident à piloter les recrutements et à nous constituer un vivier de candidats.» Un programme de cooptation a aussi été mis en place, pour inciter les salariés à proposer des profils en échange d’une prime si le candidat est retenu. «C’est un moyen de les faire participer au recrutement, car ce n’est pas seulement à la personne des RH de s’en charger !», estime la directrice de 43 ans.
Vous lisez un article de L'Usine Nouvelle 3740 - Mars 2025
