Avec Agnès Pannier-Runacher, l’industrie est dotée d’une ministre

Bercy se réorganise et Agnès Pannier-Runacher récupère le portefeuille de l’industrie. Il n’existait plus en tant que tel depuis le départ d’Arnaud Montebourg en 2014. La nouvelle ministre connaît bien les dossiers de ce secteur et ambitionne de faire de l’industrie "le ministère des solutions et non celui des problèmes" en se dédiant à la relance.

 

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Agnès Pannier-Runacher
Agnès Pannier-Runacher devient ministre déléguée de l'Industrie.

Enfin un ministre ou plutôt une ministre. Certes, Agnès Pannier-Runacher est ministre déléguée et elle opérera sous la tutelle de Bruno Le Maire, mais elle est en charge d’un portefeuille exclusivement dédié à l’industrie. C’est symboliquement important et cela permettra de mobiliser les moyens et les efforts du grand pôle de Bercy. Sa feuille de route est la reconstruction comme l’indique l’intitulé du titre de Bruno Le Maire qui est désormais "Ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance".

Un choix de société

Lors de la cérémonie de passation de pouvoir ce 7 juillet, Agnès Pannier-Runacher a voulu porter un message ambitieux : "l’erreur serait de réduire l’industrie à son seul poids économique, c’est un choix de société. La crise est mondiale. L’enjeu c’est de savoir rebondir le mieux et saisir les opportunités de la crise." L’ex-secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’Economie s’était déjà beaucoup investi sur l’industrie, en animant régulièrement les comités de filières, en s’impliquant sur la féminisation du secteur, en concevant et lançant les premiers plans de soutien de l’automobile ou de l’aéronautique… Mais elle courrait aussi après les problématiques de l’artisanat, du commerce, de la consommation et même plus récemment… des boîtes de nuit.

Pragmatique

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Elle ne découvrira donc ni les dossiers industriels, ni les personnalités clés du secteur mais devra accélérer la modernisation des filières, favoriser la diversification de certaines entreprises, consolider certains secteurs et de déminer les problèmes. Une mission qui n’est pas pour déplaire à cette pragmatique qui n’hésite pas à se pencher sur les détails. Son parcours conjugue une expérience de haute-fonctionnaire (AP-HP, Caisse des dépôts) et des responsabilités en entreprises (Faurecia, la Compagnie des Alpes). Elle cultive en toute circonstance la "positive" attitude. En prenant son ministère, elle déclarait : "Nous traversons une tempête économique sans précédent ...l’industrie ne doit pas être le ministère des problèmes mais le ministère des solutions, la solution pour une économie décarbonée, la solution sur les enjeux de souveraineté, la solution pour créer des richesses sur les territoires et des emplois pas seulement dans l’industrie mais dans les services autour d’elle, la solution pour l’inclusion des jeunes…"

Des défis

En attendant cet avenir radieux, la ministre devra aussi trouver des solutions pour éviter une déferlante de plans sociaux. Ils risquent de tenir la chronique de l’industrie dans les mois qui viennent. Elle confiait encore la semaine dernière en petit comité, craindre un contre coup sur l’attractivité d’un secteur qui avait réussi une forme de retour en grâce dans l’opinion. Elle sait qu’un plan social dans une usine isolée sur un territoire est forcément plus traumatisant et beaucoup plus médiatisé que des kyrielles de licenciements dans des points de vente dispatchés sur toute la France. Le danger pour elle est de se transformer en pompier des usines qui ferment. L’industrie des solutions prend du temps. Et du temps, il n’en reste plus beaucoup.

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