Afin de soutenir sa stratégie de réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité, le spécialiste néerlandais de la peinture AkzoNobel – détenteur notamment des marques Levis, Sikkens ou encore Xyladecor – continue de trancher dans le vif. En mai, la société annonce la fermeture de deux sites de production, Wapenveld aux Pays-Bas et Machelen en Belgique, menaçant ainsi la survie de près de 271 emplois. Le groupe maintient que ces « fermetures prévues » s’inscrivent dans le « programme pluriannuel de transformation industrielle de l'entreprise ». Les dates de fermeture des sites ne sont pas encore connues.
Licencier 5 % de ses effectifs mondiaux
Dévoilée en septembre 2024, la réorganisation stratégique impulsée par AkzoNobel vise à supprimer environ 2 000 postes à l’échelle mondiale, soit plus de 5 % de ses effectifs totaux. La société employait près de 35 000 personnes dans plus de 150 pays l’année dernière. « Au cours des trois derniers trimestres, nous avons démontré notre capacité de croissance. Notre objectif est d'accélérer notre croissance rentable en optimisant notre organisation fonctionnelle afin de gagner en agilité sur des marchés volatils et de compenser les obstacles tels que la hausse des coûts de main-d'œuvre », expliquait Greg Poux-Guillaume, p-dg d'AkzoNobel en septembre 2024. Le spécialiste des peintures et des revêtements, alors confronté à un ralentissement après la pandémie de Covid-19, à la hausse des coûts des matières premières et au déstockage de ses clients, avait estimé que cette taille dans les effectifs lui permettrait d'économiser entre 120 et 150 millions d'euros par an. En 2025, le contexte macroéconomique incertain lié à la politique douanière américaine, combiné à « la faiblesse des marchés et la persistance de l'inflation », force le groupe à ne pas baisser la garde.
Coupe sur coupe
En mai 2025, AkzoNobel avait déjà confirmé la fermeture de ses sites de production de Groot-Ammers (Pays-Bas), Cork (Irlande) et Lusaka (Zambie), dont les capacités ont été transférées vers d’autres sites de la région. En janvier 2025, le groupe néerlandais avait précisé qu’il allait supprimer, entre mai 2025 et fin 2026, 16 % de ses effectifs en France, soit près de 216 postes. Le site de production de Montataire (Oise), ainsi que le réseau de distribution Sikkens Solutions dont le siège est basé à Corbas (Rhône), ont été les victimes de ses coupes. Paradoxalement, le groupe avait aussi fait savoir qu’il prévoyait d'investir 22 millions d’euros dans ce même site de Montataire, avec l’ambition d’en faire un « fleuron » européen de la production de peintures décoratives, un investissement accompagné de la création d’une trentaine d’emplois sur site.
En parallèle de la restructuration, le groupe multiplie les partenariats en Europe, comme ce mois-ci avec BASF pour la fourniture de matières premières à empreinte carbone réduite, mais aussi avec Arkema et Omya pour développer une gamme de peintures décoratives à l'empreinte carbone réduite d'au moins 30 %. Le Néerlandais mise aussi beaucoup sur les marchés asiatiques (Chine, Inde, Vietnam, Pakistan…) pour être vecteurs de croissance.
