Après Bel, EDF, Philips et Danone, c’est au tour d’Agrial de soumettre le taux de remboursement de sa dette à ses performances en matière environnementale et sociale. La troisième coopérative agricole française, spécialiste des céréales et du lait, a annoncé avoir refinancé sa dette de 900 millions d’euros sur cinq ans en indexant une partie de la rémunération des banques sur sa stratégie en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Parfois surnommé "crédit à impact", cet instrument financier est apparu en avril 2017 aux Pays-Bas, à l’initiative du groupe Philips et de la banque ING. Il a pour but d’inciter les entreprises au respect de certains critères environnementaux et sociaux via un score, mesuré par des organismes indépendants, que les banques prennent en compte pour faire varier le taux d’intérêt du crédit.
Chez Agrial, quatre grands éléments seront pris en compte dans l’évaluation : la sécurité au travail, la réduction de la consommation énergétique, l’augmentation des ventes aux agriculteurs adhérents de produits alternatifs aux pesticides, herbicides et insecticides chimiques et le développement des filières d’alimentation animale sans antibiotiques ni OGM. "Ces critères ont été définis en fonction de notre plan stratégique de croissance Horizon 2025", explique Anne Larroquette, la directrice du développement durable de la coopérative.
Des objectifs chiffrés
Pour chacune de ces thématiques, l’entreprise s’est fixé des objectifs précis et chiffrés. Cela se traduit, par exemple, par une exigence de réduction de 10 % de la consommation d’énergie sur les sites de production dans les prochaines années et par le doublement du chiffre d’affaires de la gamme de produits de biocontrôle vendus à ses adhérents. "Contrairement à beaucoup d’entreprises qui ont déjà opté pour ce type de produits financiers, l’intérêt d’Agrial est de pouvoir imposer des critères RSE autant sur l’amont que sur l’aval de la chaîne de production", précise Ludovic Spiers, son directeur général. Grâce à sa structure mutualiste, Agrial est aussi bien présent auprès des agriculteurs que des consommateurs. La coopérative agricole compte plus de 13 000 agriculteurs adhérents et possède plus de 50 marques transformées, parmi lesquelles Loïc Raison, Florette et Soignon.
Pour atteindre ses objectifs, elle n’exclut pas de réaliser des investissements, notamment en termes de R & D. Ces derniers, non encore chiffrés, seront compensés par les gains obtenus sur les objectifs atteints. Si Yves Jacobs, le directeur financier, ne souhaite pas donner de précisions sur le montant des économies que pourrait réaliser la coopérative en respectant ses engagements RSE, il signale toutefois que la mesure "concerne quelques points de base". L’évaluation de la politique RSE d’Agrial sera menée, chaque année, par un cabinet d’audit externe. Ces informations seront transmises aux banques qui, de manière mécanique, ajusteront le coût du crédit.
