Trop à l’étroit dans son siège historique de Tourcoing, dans le Nord, Corri Servais s’est récemment installé dans la commune voisine de Wattrelos, qui fait partie de la métropole lilloise. L’entreprise centenaire, spécialisée dans la production de robinetterie industrielle, passe ainsi d’un atelier de production de moins de 3000 à plus de 4400 mètres carrés de surface, après un investissement de 8 millions d'euros. «Nous avons également doublé notre surface de bureaux, précise Cédric Hamel, le dirigeant. L’objectif est de nous donner la capacité a minima de doubler notre chiffre d’affaires.»
Alors que l’entreprise réalise un chiffre d’affaires de 8 millions d’euros, Cédric Hamel espère le porter à 14 millions d’euros d’ici aux quatre prochaines années. Pour ce faire, il vient d’investir 8 millions d’euros, grâce au soutien de ses deux actionnaires, Bpifrance et Finorpa. «Cela nous permet de renforcer notre outil industriel grâce à l’achat de machines plus modernes et plus performantes», ajoute-t-il. Un impératif pour l’industriel contraint dernièrement de refuser entre 15 et 20% des commandes.
Acteur majeur de la robinetterie industrielle, Corri Servais produit des vannes, des robinets, des clapets et des filtres. «Nous sommes spécialisés dans la conception et la production de vannes à haute pression et à haute température. Nous développons un produit vraiment très particulier, la vanne à siège parallèle, un produit adapté à la très haute température, indique le dirigeant. Il maintient une étanchéité et des performances dans un temps relativement long, donc un retour sur investissement intéressant pour les utilisateurs.»
S’implanter davantage dans le marché du nucléaire
Les produits sont fabriqués par petites séries, voire sur-mesure. Avec cet investissement, le PDG projette d’augmenter ses volumes de production, notamment en s’ouvrant à de nouveaux marchés. «Nous opérons sur les secteurs de la chimie, de l’énergie, de l’agroalimentaire ou encore de la papeterie, explique Cédric Hamel. Nous souhaitons maintenant renforcer notre présence sur le marché du nucléaire civil et militaire.»
Déjà fournisseur de filtres pour une centrale nucléaire en Angleterre et consultant pour des projets comme celui de l’EPR2 de Gravelines, le dirigeant ne cache pas son souhait d’accompagner davantage les acteurs de la filière nucléaire. L’installation d’un nouvel ERP, en cours de déploiement, vise à montrer la capacité de l’entreprise à suivre sa production en temps réel ou encore à assurer une traçabilité poussée des pièces produites. «Des conditions sine qua non pour évoluer dans le secteur de la défense. Cela va également nous permettre d’être plus qualitatifs», anticipe-t-il. Comptant actuellement un effectif de 35 personnes, l’entreprise compte procéder à une vingtaine de recrutements à horizon 2030.
Reprendre l’activité de la seconde main
L’autre axe de développement de Corri Servais est la remise en état de pièces et la réparation. «C’est une activité que l’entreprise faisait jadis – Corri signifie "construction et réparation de robinetterie industrielle" – mais qui était éteinte à mon arrivée en 2021», contextualise l’actuel dirigeant et actionnaire majoritaire. «En plus d’augmenter la durée de vie de nos produits et de respecter nos engagements en matière de RSE, nous allons renforcer notre service client pour une plus grande proximité avec eux», détaille Cédric Hamel.
De nouveaux horizons se dessinent pour l’entreprise, comme le développement de l’activité d’ingénierie par le bureau d’études ou l’acquisition d’entreprises. «Je ne m’interdis pas d’explorer une possibilité de croissance externe sur des métiers ou des produits complémentaires aux nôtres», partage le PDG.
