Alors que l’Union européenne s’est dotée ce 4 juin d’une stratégie de résilience dans le domaine de l’eau, l’industriel et expert mondial de gestion de l’eau Ecolab a organisé une table-ronde sur la thématique. Au programme : un bilan à mi-parcours du plan d’action français pour une gestion résiliente et concertée de l’eau lancé en mars 2023 et un tour d’horizon des modèles et innovations adoptés par le secteur industriel pour effectuer sa transition hydrique.
« 90 % de l’eau prélevée dans le monde sert aujourd’hui à la production de biens économiques », rappelle en préambule de l’échange Esther Crauser-Delbourg, économiste de l’eau, citant un rapport de l’UN World water development de 2024. La mesure phare du plan français de gestion de l’eau vie à réduire de 10 % l’eau prélevée en France à l’horizon 2030. D’après le directeur général d’Ecolab France Thierry Troudet, les industriels français – et notamment les grands noms – ont su répondre aux demandes nouvelles du plan français. « Les grands groupes avaient même anticipé le plan Eau. Concernant les entreprises de taille intermédiaires et de petite taille, la prise de conscience n’était en revanche pas là », explique-t-il.
Les grands industriels, comme Michelin, montrent l’exemple
Dans la continuité de ce constat, Nicolas Swetchine, vice-président partenariats stratégiques de Michelin, a présenté les efforts du géant du pneumatique concernant sa consommation d’eau : « Sur les trois premières décennies du siècle, nous aurons baissé de deux tiers notre consommation d’eau, avec une diminution déjà chiffrée à 43 % à l’échelle mondiale entre 2005 et 2019 ». De telles économies en eau sont notamment rendues possibles par la construction d’usines sobres en consommation mais aussi de la réutilisation d’eaux rendue possible par plusieurs décrets d’applications ayant accompagnés la publication du plan français.
« Le premier procédé mis en place à Michelin a concerné l’aspect de mesures et de planification », détaille Nicolas Swetchine. « Michelin, ce sont des dizaines de sites industriels, des centaines de pompes à eau sur chaque site. Nous avons mis en place un vecteur particulier : un coût de l’eau interne surévalué, multiplié par le coefficient de stress hydrique du bassin local. À chaque fois que l’on investit, nous avons donc un coût de l’eau qui pèse sur les business plan, et aide à pousser à l’économie d’eau et à concevoir des unités moins consommatrices ». L’usine Michelin des Gravanches (Puy-de-Dôme), est érigée en exemple par le vice-président du groupe, puisque sa consommation annuelle en eau serait 60 % moins importante que celle d’une usine conventionnelle de taille similaire.
Les secteurs de l’hydrogène et des semi-conducteurs ne sont plus à la traîne
Il y a quelques mois, en septembre 2024, Thierry Troudet avait déjà répondu aux questions d’Industrie & Technologies au sujet de la gestion hydrique dans l’industrie. Il avait cité alors les secteurs de l’hydrogène et de fabricants de semi-conducteurs comme mauvais élèves de la problématique de l’eau, mais constate aujourd’hui une prise de conscience « totale ». « Il y a eu des investissements lourds dans le secteur des semi-conducteurs (regroupant les panneaux photovoltaïques et les composants électroniques). Si l’on regarde les projets photovoltaïques en Europe en construction, la problématique de l’eau est très présente », précise le directeur général d’Ecolab France. Et de rajouter que le secteur de l’hydrogène s’est, d’après lui, également emparé du sujet de l’eau ces dernières années.
