Malgré le contexte récessif, les affaires se portent bien pour Duguit, une petite fédération d’entreprises basée à Épernay (Marne), en pleine région champenoise. Le champagne, justement, constitue le cœur de métier de ce groupe familial dirigé par Timothée Duguit. « Le carnet de commandes est plein pour les dix prochains mois, chez notre filiale Fege c’est encore mieux, puisque nous avons de la visibilité sur l’ensemble de l’année 2025 », se réjouit le dirigeant.
Le groupe, qui compte trois entités que sont Fege, à Vouziers (Ardennes) spécialisé justement dans le matériel pour la manutention de contenants (bouteilles mais aussi sachets pour pet-food), Duguit, à Épernay, qui propose avec ses marques Duguit technologies, Champagel et Allians Robotics plusieurs types de matériels pour le process champenois, la manutention et la palettisation de bouteilles et, enfin, Bedi, situé à Brazey-en-Plaine (Côte-d’Or) qui développe des machines pour la fin de ligne emballage, a réalisé, en 2023, un chiffre d’affaires de 17 millions d’euros, en hausse de 13% sur l’exercice précédent, avec un effectif de 120 personnes.
Tiziano Polito Une ancienne chaudronnerie
Après plusieurs opérations de croissance externe, dont Fege en 2021, la société a jugé que le temps était venu de s’attaquer au siège sparnacien pour le réorganiser. « Nous n’avions plus vraiment de place sur le site historique, nous avons donc sauté sur l’occasion quand nous avons trouvé des locaux à vendre, à Magenta, une localité située à proximité », explique le dirigeant. Duguit a investi 2,4 millions d’euros entre le bâtiment, une ancienne chaudronnerie, qui a été partiellement rénové, avec l’installation de trois ponts roulants, et l’achat d’un tour numérique Wagner à quatre axes (ci-dessous). Les autres machines, un tour, deux fraiseuses, une cisaille, une plieuse, un système de découpe à jet d’eau ont été rapatriées de l’ancienne usine. Le déménagement a été effectué il y a deux semaines.
Tiziano Polito Réduire les pièces et les standardiser
Grâce au gain de place, puisque toutes les opérations d’usinage étaient auparavant effectuées sur le site historique, ce dernier ne s’occupera dorénavant que de l’assemblage des machines et des tests avant réception. La nouvelle usine, d’une surface de 1500 m², a été baptisée la Fabrique. Elle dispose de six postes de soudure, pour réaliser les opérations de chaudronnerie, essentielles dans les activités du groupe, puisque tous les bâtis sont des ensembles mécano-soudés, d’un pôle usinage avec une demi-douzaine de machines dédiées à la fabrication mécanique et d’un chantier pour les cuves à champagne. « L’objectif est de fabriquer le maximum de pièces et de composants pour nos machines, en réduisant le nombre de références confiées à l’extérieur, mais aussi d’être beaucoup plus précis dans les finitions et plus rapides dans les délais », indique Timothée Duguit.
L’entreprise veut aussi profiter de ce changement pour améliorer ses process, standardiser, diminuer ses coûts et optimiser ses stocks. Toutes ses pièces seront désormais marquées au laser pour faciliter leur identification. « Nous n’avons pas le choix. Il nous faut évoluer du statut d’entreprise artisanale, ce qui comporte beaucoup d’avantages, ne serait-ce qu’en termes de savoir-faire, mais aussi des inconvénients, vers une organisation plus industrielle, car c’est ce que nous demandent finalement nos clients, surtout les grands groupes comme LVMH, Nestlé ou Pernod Ricard », argue Timothée Duguit. La Fabrique emploiera une quinzaine de personnes.
Tiziano Polito 
