Une expertise qui s’adapte aux enjeux des industriels
AVENCORE accompagne les industriels sur deux types de projets : l'amélioration de la performance des opérations (Design-to-Cost, réduction des CAPEX et OPEX, éradication de la Non-Qualité, montée en cadence maîtrisée…) et les projets de transformation (produit et ingénierie, production et supply chain, digitale…).
AVENCORE fournit à ses clients des solutions innovantes, orientées résultats et adaptées à leurs enjeux, leurs produits ou services et leur organisation industrielle. Ces approches sur-mesure s’appuient sur des méthodologies et outils développés au fil des quelque 600 projets menés dans tous les secteurs industriels avec des résultats concrets et mesurables.
30% de gains réalisés en moyenne, un résultat qui rentabilise très rapidement le coût d’un projet
Après un diagnostic rapide aux frais d'AVENCORE, pour évaluer les leviers de performance à activer et les économies potentielles, la deuxième phase d’un projet consiste à générer, documenter et valider des solutions, puis construire les plans d'actions associés pour atteindre voire dépasser l'objectif fixé. Enfin, AVENCORE met en œuvre des outils pour piloter durablement l'amélioration de la performance et assurer ainsi à ses clients un excellent retour sur investissement.
Des consultants capables de rassembler les équipes du client autour d’une ambition commune
Caractéristique unique sur le marché des cabinets de conseil : les quelque 80 consultantes et consultants d'AVENCORE sont tous ingénieurs, avec une forte appétence pour les enjeux industriels et partagent les mêmes valeurs : résultats, écoute et travail en équipe. Ils ont ainsi la capacité à embarquer les équipes de leurs clients pour résoudre des problèmes industriels complexes et obtenir des résultats concrets.
