Grâce à la constitution «d’un écosystème solide autour de chaque entité», on peut faire émerger un champion industriel multimétiers, assure Philippe Rivière, le président d’Alliance de compétences industrielles (ACI Groupe).
Derrière cette ETI industrielle née en 2019, il y a Philippe Rivière, 45 ans, et Patrice Rives, 52 ans, son directeur général. Ce duo contrôle 60% du capital, aux côtés du fonds GEI Sopromec (30 %) et des managers des 38 sociétés et 33 usines (10%). Après Aubert & Duval, Philippe Rivière (Arts et Métiers Paris 2001) a dirigé l’équipementier aéronautique WeAre Group, où il a croisé Patrice Rives, ancien d’Airbus, chargé de l’Asie. «Nous y avons découvert la formidable force des sous-traitants japonais soutenus par leurs donneurs d’ordre», raconte ce père de deux adolescents.
ACI Groupe a récemment intégré les pompes hydrauliques Jtekt à Blois (Loir-et-Cher), le décolleteur Molliex Frères (Haute-Savoie), l’expert en maintenance aéronautique SDML (Bouches-du-Rhône). Leur point commun : «la culture de la performance», clame Philippe Rivière, qui préside une ETI de 1200 salariés et 180 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Un accroc dans ce parcours : Reims Aerospace, en redressement judiciaire après avoir perdu ses deux plus gros clients. «Un crève-cœur», pour Philippe Rivière, engagé dans plusieurs réseaux pour convaincre les donneurs d’ordre français que la réindustrialisation passe aussi par plus de solidarité.
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Vous lisez un article de L'Usine Nouvelle 3737 - Décembre 2024
